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品教育管理之“味“”道”

品教育管理之“味“”道”

更新时间:2020-11-07 15:45:31

《品教育管理之“味“”道”》可能是您在寻找小学教师随笔集锦过程中需要的内容,欢迎参考阅读!

佐老师上周接受一个外出交流任务,本周借班试讲。也希望我来试试。

周五上午第三第四节,在一6班(班主任王艳红老师)上《小松树和大松树》,教具是佐老师提供。一二年级语文老师都过来听课。

下午5:30,全体听课的老师集中在我办公室,评课。

首先,每个老师发言,每人选一个点发言。(邹斌老师做记录。)

接着,是我发言——

设计的两个主要意图。

完成过程的组织手段及效果欠缺的原因思考:

1 我的组织手段效果不很理想,无法体现全员参与,点面切换模糊,动静切换失控。估计是我的招数不太适合一年级小朋友。他们不太听从校长的指令。我又不了解本班的课堂组织常规,因此无法及时对接。

2 有可能是因为校长前来上课,导致孩子们的兴奋,难于自我控制。另外,第一环节是借助教具讲故事,孩子们的兴奋点过早激发,第二环节课堂书写的时候,一直难于安静。

3 有可能是一年级学生,课堂常规尚在建设当中,无法高密度地齐步走。

我的建议:

小学低段老师的课堂,一定要关注课堂规矩,建立齐步走的课堂常规。在无法建立比较整齐的课堂常规的时候,先不要着急去上课,不着急去加大课堂的容量。

老师们容易在乎孩子“正确”方面的信息:如,朗读正确,回答问题正确,书写正确。这个正确是老师课堂评价的重要内容,但绝不是唯一的内容。孩子的其他方面表现,同样需要老师在课堂上的及时评价和引导。如书写姿势、站立姿势、行走姿势、发言清晰程度、发言响亮程度、倾听状态、保管文具、文具摆放、课桌椅摆放等等,都是每天的课堂需要及时点对点评价和引导的。只有长期持续地关注,孩子们综合素养学习习惯才可得到提升,班级课堂常规才可得到建立。班级常规建立了,个人学习习惯形成了,才有可能大面积提升教育的综合质量,才有可能让自己的课堂越来越轻松。


今天天气有点热,两节课下来,汗流浃背。这不是说明我辛苦。这是说明我的操作错了。上课不应该这么辛苦,上课不应该跟扛包那样付出。若每节课都如此辛苦,如此流汗,肯定是我们的课堂思路错了。需要寻找原因在哪里,办法在哪里。

品教育管理之“味“”道”

本博文学习点:

1、校长亲近课堂:帮请假老师上课。

2、校长上课即是培训、即是管理:一二年级语文老师都过来听课。下午5:30,全体听课的老师集中在我办公室,评课。

3、校长实事求是的教研态度:身为校长勇于把失败的课堂拿出来,在太阳底下晾晒,并且在反思中实事求是地暴露自己的问题,真不简单!

4、善于反思、总结,形成管理者建议:“完成过程的组织手段及效果欠缺的原因思考”“我的建议”
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