企业文化语句138句

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1、今天工作不努力，明天努力找工作

2、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

3、激情--乐观向上，永不言弃

4、优质建设，以质为根

5、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求

6、一等二看三落空，一想二干三成功

7、心态正，事业成，不成也成

8、保持环境清洁，做位可爱的人

9、创造变化，并带来绩效突破性地提高

10、得意时应善待他人，失意时你会需要他们

11、每天进一步，踏上成功路

12、敬业--专业执着，精益求精

13、适应公司的日常变化，不抱怨

14、自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持

15、企业的成功来自于每一位员工的付出

16、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀

17、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

18、要有好的灌溉，才有好的成果

19、合格的员工从严格遵守开始

20、要想不被淘汰，只有跑在前面

21、立足新起点，开创新局面

22、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

23、事不三思总有败，人能百忍自无忧

24、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功

25、勇于承认错误，敢于承担责任

26、企业以人为本，员工以厂为荣

27、不为失败找理由，要为成功找方法。

28、积极从事大的工作，小的工作只能使你的眼界更加狭小。

29、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

30、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

31、企业的成功来自于每一位员工的付出

32、创造变化，并带来绩效突破性地提高

33、今天工作不努力，明天努力找工作

34、事不三思总有败，人能百忍自无忧

35、心态正，事业成，不成也成

36、一等二看三落空，一想二干三成功

37、自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持

38、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

39、勇于承认错误，敢于承担责任

40、适应公司的日常变化，不抱怨

41、要想不被淘汰，只有跑在前面

42、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀

43、立足新起点，开创新局面

44、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

45、优质建设，以质为根

46、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求

47、企业以人为本，员工以厂为荣

48、只有勇于承担责任，才有承担更大的责任

49、再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达终点。

50、科技创新，突破常规。

51、一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。

52、不为失败找理由，要为成功找方法。

53、工作必须主动去寻求，不应该被指派后才去做。

54、积极从事大的工作，小的工作只能使你的眼界更加狭小。

55、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

56、自我提升良性竞争相互欣赏相互支持

57、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

58、每天进一步踏上上成功路

59、团结一条心，石头变成金

60、你不要一直不满他人，你应该一直检讨自己，这样你才能发展才能进步。

61、塑造人的品质，建立管理根基

62、好人格是成功的基石；读书在于造就完美的人格。

63、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

64、最大限度的诚实是最好的处事之道。

65、当信用消失的时候，肉体就没有生命。

66、诚信为本，学做真人。

67、行必诚，言必信；法必依，治必严。

68、要别人诚信，首选要诚信。

69、没有完美的个人，只有完美的团队。

70、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

71、团队的关键在于人心。

72、最淡的墨水胜过最强的记忆。

73、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

74、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

75、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

76、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

77、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

78、做了总比没做好。

79、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

80、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

81、成长＝收入＝生存

82、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

83、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

84、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

85、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

86、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

87、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

88、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

89、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

90、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

91、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

92、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

93、卖信誉，而不是卖产品。

94、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

95、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

96、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

97、打价值战，而不打价格战。

98、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

99、顾客的难题，就是我们开发的课题。

100、高标准，精细化，零缺陷。

101、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

102、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

103、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

104、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

105、生产一代，研制一代，构思一代。

106、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

107、抓反复反复抓，抓重点抓提高。

108、领导在与不在，企业照样良性运转。

109、上下同欲者，胜。

110、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

111、总之，它们的历史路程和现实风貌都显得平实而耐久，狭窄而悠长，就像经纬着它们的条条石板街道。

112、于是，这个沙漠深处的陡坡，浓浓地吸纳了无量度的才情，空灵灵又胀鼓鼓地站着，变得神秘而又安详。

113、莫高窟可以傲视异邦古迹的地方，就在于它是一千多年的层层累聚。看莫高窟，不是看死了一千年的标本，而是看活了一千年的生命。一千年而始终活着，血脉畅通呼吸匀停，这是一种何等壮阔的生命！

114、都江堰一开始就清朗可鉴，结果，它的历史也总显出超乎寻常的格调。

115、不管是春温秋肃，还是大喜悦大悲愤，最后总得要闭一闭眼睛，平一平心跳，回归于历史的冷漠，理性的严峻。

116、每到一个地方，总有一种沉重的历史气压罩住我的全身，使我无端地感动，无端地喟叹。

117、庐山没有了文人本来也不太要紧，却少了一种韵味，少了一种风情，就像一所庙宇没有晨钟暮鼓，就像一位少女没有流盼的眼神。没有文人，山水也在，却不会有山水的诗情画意，不会有山水的人文意义。

118、彭小东老师销售的绝招和技巧：微笑赞美倾听提问专业敬业

119、把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老鹰之眼。销售人员请记住你的目标只有一个，拜访客户直至签单！

120、对客户的异议自己无法回答时，绝不可敷衍欺瞒或故意乱反驳。必须尽可能答复，若不得要领，就必须尽快请示领导，给客户最快捷满意正确的答案。客户永远无小事

121、客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。销售是从拒绝开始的

122、倾听购买信号，如果你很专心在听的话，当客户已决定要购买时，通常会给你暗示。倾听比说话更重要。彭小东老师的观点：请大家记住：我们有两只耳朵一张嘴巴

123、对客户周围的人的好奇询问，即使绝不可能购买，也要热诚耐心地向他们说明介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。不要忽视客户身边的每一个人

124、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

125、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

126、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

127、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

128、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

129、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

130、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

131、晋升一名员工可能流失几名员工。

132、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

133、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

134、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

135、质量需要检验，服务需要体验。

136、知识的管理是人力资本的管理。

137、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。

138、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。