，自己有很多困惑：到了谈婚论嫁的年龄，别人一问是从事啥职业的，一听是幼儿教师，往往都没有下文了。在幼儿园实际工作中，每天做着和女教师同样的工作内容，甚至直接被安排在后勤岗位，工作热情和干劲越来越少，以至于有了辞职的想法。对此，相关高校应做好充分调研，加强职前规划、心态调整，帮助男幼师顺利入行、舒心从教。
打通中间一公里，让男幼师“留得住”
引进男幼师只是第一步，如何让他们安心工作，实现男幼师个人和用人单位幼儿园的双赢，笔者认为可以从以下三个方面入手。
在工资待遇上要“增强安全感”。男幼师流失率高的一个重要因素就是工资待遇低，导致婚恋、生活都有所困难。留住男教师，首先要解决工资待遇问题。对此，我们有很多可借鉴的方法。比如，有的幼儿园在进行校园招聘时，明确告知男教师的工资要高一个档次，这充分体现了幼儿园的“求男若渴”。在实际工作中
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，男教师的工资一般也要比女教师高500元左右，甚至1000元以上，除了男教师承担的工作任务大外，养家糊口也是重要因素。更重要的是，从2011年起，国家接连实行三期学前教育三年行动计划，对幼儿园建设、在编教师考选等都做了明确规定，男教师还可以通过参加公办教师考选，取得了一种稳定的身份，更好地解决后顾之忧。另外，幼儿园还可以通过设置男教师发展专项基金，给予男教师一定的补助，进一步稳定男教师队伍。
在职业规划上要“增强价值感”。三百六十行，行行出状元。其实，在女性占据绝对数量的幼儿教师队伍里，男教师真可谓是凤毛麟角，相对于其它行业，男教师更容易出头，大有可为。随着社会的发展和观念的进步，越来越多的男性进入到幼儿教师队伍中，而且发挥着非常重要的作用，幼儿园管理者要加强对男教师的引导，认清幼教发展趋势，坚定幼教发展信念，为自己量身打造职业规划，在工作中实现人生价值。
在情感认同上要“增强幸福感”。无论是家长还是幼儿