更新时间:2014-07-21 17:53:40
《关于幼儿园园长领导教育工作的若干意见》可能是您在寻找幼儿园岗位职责过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
幼儿园园长是幼儿园教育工作的领导者,肩负幼儿园全面贯彻《幼儿园工作规程》的重任,为加强管理,落实幼儿园的教育目标和任务,现提出如下意见:班级安全责任书 为了小朋友的健康成长,减少幼儿身心受到意外伤害的可能性,我园一直高度重视幼儿园安全工作。为此,幼儿园成立了安全工作领导小组,由园长担任组长,同时作为幼儿安全工作的第一责任人。各班班主任为安全工作小组组员,是幼儿安全的直接责任人。因此,为确保在园幼儿的身心安全,我园和各班班主任特签定本安全责任书。 一、安全工作实行班主任负责制。班主任必须把班级安全工作放到班级工作的重中之重的位置来对待,采取积极有效的措施,坚决杜绝安全事故的发生。 二、建立班级安全制度。各个班级要根据本班幼儿年龄特点,掌握班
7:30 上班 为各班整理、分发餐具; 8:10 等各班领走早餐,开始打扫整理餐间的卫生、择菜、洗菜、浸泡 8:50 幼儿早餐完毕,清洗餐具并消毒 9:30 协助将加餐准备好,将洗好的菜捞起,为师傅配料 10:00 将幼儿午点用的水果浸泡一段时间后清洗 10:55 准备午餐,将汤、米饭分盛准备,各班午餐领走后整理、清洗蒸饭屉等工具; 11:45 幼儿午餐完毕,清洗餐具 12:00 午餐 12:15 接着清洗幼儿餐具,并清洗、整理教师餐盘,清理餐间卫生 12;50 午休 12:30 择菜、洗菜,帮助师傅做幼
出纳(兼职) 任职条件: 1、高中以上学历,熟悉财务工作,持有会计上岗证书; 2、品德良好,工作态度认真细致,责任心强,有亲和力。 基本职责描述: 1、认真贯彻国家会计法及园会计制度等相关财务管理制度; 2、负责财务的现金管理,做到日清月结,手续齐备,资金核算,会同领导编制资金收支计划及预算核对; 3、每日库存现金不得超过银行规定的险额,且数目清楚,不得以工作之便挪用公款,谋取私利; 4、每笔收入要认真审核,及时针对低于银行对帐,做到帐实相符; 5、按时收取幼儿的各种费用,向家长出具收据或发票,每月及时做
第一章 总 则 第一条 为加强幼儿园、托儿所的管理,促进托幼事业健康发展,根据《中华人民共和国教育法》及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本条例。 第二条 本条例适用于本市行政区域内的幼儿园、托儿所。 第三条 市、区(市)人民政府托幼工作领导机构,负责本行政区域内托幼事业的统筹、协调、指导。 青岛市教育行政部门是本市托幼管理的行政主管部门。 各区(市)教育行政部门负责本行政区域内的托幼管理工作。 卫生行政部门负责幼儿园、托儿所卫生保健业务的监督管理。 财政、物价、人事、机构编制、规划、建设、房产等行政
第一部分 婴幼儿卫生保健知识 1、 保育员对儿童的科学护理,既是儿童身体健康的保证,又是儿童心理健康的保证。保育员肩负健康教育的重任。 2、 养成教育,从小抓起。饮食习惯、起居习惯、清洁习惯、锻炼习惯、控制大小便的习惯等等,就是最基本的养成教育。 3、 组织小朋友在户外活动,运动和阳光是长骨骼的营养素,经常锻炼可增强心脏功能,但不要过累。 4、 儿童活动室、卧室要经常通风换气,保持空气新鲜。空气污浊,脑受害首当其冲,呼吸道也易产生疾
1.在园长领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为依据,与业务园长一起商议撰写《幼儿园教研工作计划》并组织实施、督促、检查及记录总结等。协助业务园长组织大型活动及教学观摩活动等。 2.每日深入班级指导工作,检查保教工作,发现问题及时调整,提高保教质量。 3.经常与班级教师沟通交流,促进教师工作能力不断提高。 4.协助业务园长一起组织教师业务学习,审核班级 《一周工作安排》教育活动计划、教育随笔和观摩记录等。 5.坚持学习幼教理论,掌握教改信息,负责提供和推荐教改优质文章,并组织教师学习。 6.协助园长开展全园的
1.树立服务一线意识,热情对待每位借阅资料的教职工。 2.每日清点核对、整理阅览室资料和整理幼儿阅览室图书,打扫阅览室。 3.督促借阅者按期归还资料,期末与教师核对借阅资料。 4.负责管理乐器及玩沙玩具,每日检查、清点,有损坏及时补充。 5.负责资料室内的设备保养与维护,有损坏应及时申请维修。 6.每学期与后勤助理核对图书资料一次,对丢失和损坏资料及时统计上报,并说明理由。
1.自觉维护本园的利益,严格遵守采购制度,依照采购申请单(经园长批准),合理安排时间采购物品。 2.及时掌握市场信息,尽力节省开支,保证全园的教育工作所需物品及生活物资的供应。 3.采购的物品优质、新鲜,杜绝禁销物品进入园内。 4.采购后,立即完成物品入库工作,做到帐物相符,单据及时报销。 5.完成幼儿园安排的其他任务。
依据国家、本市事业单位实施岗位设置管理的文件规定和市、区、局有关工作要求,为积极稳妥地推进我园岗位设置工作,根据本园实际情况,特拟定本工作方案。 一、组织领导 教师岗位设置事关教师队伍建设和稳定,事关我园广大教职工切身利益,政策性强,涉及面广,因此必须加强领导,高度重视,周密布置,稳妥实施,必须坚持公开、公平、公正的原则,使之具有激励性、导向性。我园成立了岗位设置工作领导小组,全面负责学校的岗位设置工作的组织实施。下设了工作小组、维稳小组等。各小组在自身职责范围内各司其职、通力协作,密切配合领导小组工作,