首页 > 幼教管理 > 幼儿园教育管理经验
营造和谐,创建文明

营造和谐,创建文明

更新时间:2014-07-21 17:39:04

《营造和谐,创建文明》可能是您在寻找幼儿园教育管理经验过程中需要的内容,欢迎参考阅读!

为了加强文化建设和师风师德建设,提高教师素养,办公室全体人员团结一致,通过总结与反思,力求本学期有新的改变,更大地提高自身素养,为幼儿、家长、提供一流服务。根据幼儿园要求,在10月下旬将组织全园各办公室积极开展创建文明办公室的工作。

决定有各办公室能围绕幼儿在《玩中学,乐成长》为主要目标,将教师的自主型学习和教育指南融入到办公室文化中,以办公室为单位,把教师的专业素质列为重点。突出《多读一本好书,多交一个益友》以提高教师的自生修养。

(一)、不断反思,总结经验,改进思路。

1、在教学中不断反思:通过反思,不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平。

2、同时形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解。

3、通过反思,不断更新教育观念,面向改革中出现的新问题、新挑战,改善教育行为,提升教学水平,同时,形成自己对教育现象、教学问题的独立思考和创造性见解。

(二)、营造良好的学习环境

1、每周撰写信息报道,宣传教育教学及办公室所开展的一些活动。

2、开展“先进就在我身边”征文活动,挖掘身边的闪光点。(10月份)

3、组织办公室教师开展以“知荣辱,铸师魂”为主题的师德建设大讨论活动。

4、开展读一本好书交流活动。

5、优秀书籍推荐活动,教师每人推荐一本优秀刊物让全体办公室成员学习。

6、认真参与教育教学实践研究,如课题《纸趣艺术教学的实践研究》,全体课题组人员对课题每月一讨论,并记载。

7、组织好全体成员认真、准时、积极参加幼儿园的各项活动,如:每周例会、各类教学竞赛,教学活动和各种培训。并能如期完成幼儿园布置的各项务

(三)、丰富多彩的活动

1、本学期举办一次:“庆国庆、唱国歌”活动。(十月份)

2、开展一次手工比武活动。(十一月份)

3、组织迎新年跳绳比赛。(十二月份)

4、利用工会组织给教职工送温暖、献爱心以示祝福。(一月份)

5、每月进行有趣的体育游戏、体育活动。

文明办公室的创建工作是我园创建文明和谐家园的一项重要工作,也是我们教师的共同的职责,我们相信,在大家共同的努力下,创建文明办公室的目标,会离我们越来越近。

相关阅读
推荐
  • 幼儿园实施素质教育评估目标及权值(目标管理方案)

    (一)基础性工作(800分) A级指标 B级指标 C级指标 备注 A1园所管理200分 B1办园行为70分 C1办园指导思想端正,认真贯彻各级有关学前教育的法律、法规和上级主管部门的规定 20 C2坚持保教并重原则,以游戏为基本活动内容,面向全体幼儿,注重个体差异,促进 幼儿 个性发展 30 C3严格执行国家规定班额:托班20人,小班25人,中班30人,大班35人,各年龄班幼儿数最多不超过规定班额5名 20 B2入园率 40分 C4 0-6周岁幼儿档案和在园幼儿档案规范、详实,县实验园及各乡镇中心园适龄幼

  • 大(一)班幼儿一日生活常规

    大(一)班幼儿一日生活常规 一、 晨间与离园 1、入园时主动向周围的人问好,愉快接受晨检,按号数插好自己的晨检牌。 2、当天值日生提前到幼儿园,值日生主动帮助排好桌椅、摆放玩具,整理活动室。 3、离园前, 自觉整理好自己的仪表,有人接的幼儿先把自己的椅子塞进桌子底下,带好自己的物品,主动跟老师说再见。待到排队时记得整理自己的桌椅,两人手拉手跟在老师的后面到小学接待室。 要求:到园自己安静选择玩具、或写字,画画、看书,不大声讲话。晨间结束,自觉将玩具放回原处。离园时要求还没人接的幼儿安静地坐好等待,排队时两

  • 以信息化优化幼儿园教学管理

    大唐镇中心幼儿园 赵 丹 摘要:教育现代化是中国教育发展的必然选择,现代化必然要求引入现代化的教学管理模式。大唐镇现有的公办幼儿园教学管理模式相对传统,教学管理手段相对落后,有必要引进信息化的教学管理手段以更新教育观念、优化课程体系、改进课堂教学,改善管理效率。 关键词:幼儿园 管理信息系统 信息化资源共享 一、背景 幼儿园管理涵盖人、财、物、事、时(间)、空(间)、信息等七个方面要素。各要素相互影响,使得幼儿园管理成为一项复杂的系统工程。而且,随着城镇化的不断推进,外来人口的不断涌入,导致城镇幼儿园管理

  • 风雨同舟促发展

    幼儿园的各个岗位都有不同的职责要求,将职责真正落实到具体的行动,就会保证各项工作的正常进行。在我园,园长以身作则,带头遵守我园的各项规章制度,并对各班教育教学情况及时了解, 周末上午,中班小朋友正在准备上课,这时园长走进了活动室,并且坐在了活动室的一边。原来这是她定时听教师上课的一项措施。下午,利用孩子不到园的时间,她又组织教师对这一节课展开讲评。我们知道,良好的教学过程是促进幼儿全面和谐发展的有效保障。我园充分利用多种形式,保证了教学质量。园长正如前面所描述的,每月对每位教师至少听一次课。及时肯定成绩,

  • 课程管理、保教常规管理、教师专业发展管理

    学习是无止境的,俗话说:活到老,学到老。只要我们抱着学习的热忱,在教育的道路上,伴随着指南的精神,最终我们会在快乐与充实中锻炼自己。我始终相信:行动是成功的阶梯,行动越多蹬得越高! 在《浙江省学前教育保教管理指南》中,每一条都是那样清晰,每一句都是那样紧凑,每一字都是那样有分量。指南精神让我意识到,作为一名教师,除了在岗位上履行自己的职责外,更重要的是与班级保教人员共同管理好所带的班级及幼儿,给幼儿一个舒适的环境才能健康成长。指南中包括三部分:课程管理、保教常规管理、教师专业发展管理,那么就这三方面,我来

  • 也谈幼儿园开展有效备课

    一、幼儿园开展备课的形式主要内容与:全园性集体备课(前瞻性、整体性-----主题的安排、教材的选用),年级组的备课(互动性、对话性-----活动的安排、资源的共享),个人的课前备课(针对性、独特性------幼儿状况、重难点、方法策略等)。 二、幼儿园的有效备课应体现在哪几个方面? 1、产生有效的教学活动-----目标达成度,教学内容难易适合,方法手段能充分调动幼儿学习的积极性、主动性。体现出以幼儿为主体的愉快、自然的学习氛围。 2、能形成园内学习研究共同体------对话、交流、碰撞、共享 3、能成为教

  • 增强课程领导力,提升教学有效性

    校园长的课程领导力在新课程实施的过程中发挥着极其关键的作用,只有增强了校长领导力,才能提升教师教学的有效性,也才能保证课改的有效实施。我觉得可以从以下几方面做起: 一、提高自身的知、行能力 知是指对课程目标、价值取向、以及执行策略上的认识和理解。行是指把课程实施推向深入、去实现课程目标的能力。因此,作为校园长,必须要加强自身的学习,正确而又全面、深刻的把握课程理念实质,在传达、宣讲、执行中避免出现误差和失当,只有掌握了课程实施的精髓,才能有效指导和引领教师开展所有教学活动,这是提升教学有效性的前提。 二、

  • “捆绑”式培养,让青年教师发展奠定根基

    2012年度考核发展性指标自选项目我园选择了教师队伍建设项目,然而一所学校整个教师队伍建设内容涵盖很多,作为项目申报,我们则选择了青年教师队伍建设中的3年内青年教师发展培养。从小切口入手,以项目化推进教师队伍建设。 捆绑式培养,让青年教师发展奠定根基 2012年教师队伍建设自选项目总结汇报 教师队伍建设是学校精细化管理,内涵式发展的学校品牌建设保证。随着办园规模的不断扩大,我园青年教师也在逐年增加,为我园的教师队伍注入了新的活力。我园名优骨干教师队伍稳定,教师队伍的梯度培养也成为我园教师队伍建设的一项重要

  • 阳光教育 润泽童年——杨贤江教育思想的探索与实践

    杨贤江,字英浦,宁波慈溪人,是我国现代教育史上新兴教育理论的先驱者。他从当时社会的具体实际和青年生理、心理发展需要出发,结合马克思主义理论,对青年进行全人生指导。作为家乡人,对他有着深厚的乡情,于是认真学习,整理和研究杨老的教育思想和经验,将其运用于我们幼儿园教育,对学校的发展、幼儿全面健康、教师素质修养起着重要的指导意义。 一、将杨贤江教育思想运用于学校阳光教育品牌实践 全人生指导是杨贤江提出的一条重

点击查看更多