获益匪浅，收获良多——教师培训小结

在全球信息化一日千里的今天，教师和学生应该拥有什么知识和具备哪些能力才能有效地教学和高效地生活？这是个应该好好思考的问题，关于数字时代的教育技术问题。今天，来自二十四中的老师给我们做了一个精彩纷呈的讲座《新教师的信息素养与自我成长》。 本以为我们这些80后的教师对于信息技术应该是很了解，运用起来也应该不是什么太大的问题。可是，当老师随便提出几个数字时代的名词时，在场的我们却哑口无言：什么是电子白板？什么是Wiki？什么是云计算？什么是创感时代？ 大学毕业两年后，在大学里所学的知识有一半已经过时、2010年

本学期，我参加了教培研中心组织的《江苏省小学语文教师网络培训》，培训的内容非常丰富，有新课程教学理念的提升、教学实践的提升、教学研究能力的提升和人文素养的提升四个方面。虽然培训是新的网络形式，但这次的培训还是给了我很大的感触和收获。 从师范毕业到如今任教5年，我已经逐渐摆脱了刚刚从教时的紧张与不安，走进了职业生涯的发展期。日常工作的繁琐，有时难免会产生一种懒惰思想，缺乏主动学习的热情，缺乏刻苦钻研的韧劲，凭借着自己已有的经验在教学。但社会发展日新月异，教学思想日益更新，逆水行舟不进则退，要在教学这片土地上

有幸参加上海市农村优秀青年教师专题研修班第四期的学习，心里既紧张又充满期待。第三期的结业式已经听得我们满怀欣喜、信心满满，紧接着我们第四期的第一个培训讲座《做有自信力的初中教师》开讲了！李百艳老师，用她语文的语言、亲身的经历，让我们看到了教师这一职业的魅力，更看到了李老师自身所体现的那种自信，深受感触。 一、自身可以改变，教、更要学。 孔子云，学而不思则罔，李百艳老师说，教而不思则罔。回想当下的自己，教龄六年多，初三化学老师，年年初三，六届的初三中考，这些似乎都表明我已经很成熟，可谓空手也能进课堂了真的就

早早的来到体育馆,特意戴上眼镜，就是为了聆听当代著名教育家魏书生的报告。很可惜，视力实在差劲，戴上眼镜也没仔细看清楚他的脸，只感觉他是个干干净净、神清气爽，平和的人。他一出场，就以幽默诙谐的语言牢牢的吸引住了大家，他自称是一个爱喝白开水低成本运行的人，今天来和大家一起谈谈心。先介绍了自己的经历，19岁开始教书，因为评上先进却被提拔进工厂，好不容易请求再次教书做了六年的班主任又被提拔当教导处副主任，气的他连夜写辞职报告写了无数次的报告后最终还是完成了当老师的愿望。别人说，教书多累呀，但他就喜欢教书，他将教书

2012年8月20日26日我参加了为期7天的教师专业发展培训小学数学90课时集中培训。上午聆听嘉兴市特级教师、名师、教研员的讲座，下午聆听华师大教授报告，一天下来真是腰酸背痛，连续的7天也放弃了双休日的休息，说心里话真有点疲劳，但在这一星期的培训中，却使我开阔的视野，接受了新理论，在我的教师专业发展上有了一次次新的触动。 本次培训，聆听了朱国荣特级教师《数学课程标准》（2011年版）核心概念解读和教学实践例谈。我一直特别欣赏朱特对教材的独特解读，对课堂精彩的把握。听过他的好几节课，都是那样让人难忘，精彩纷

郑老师提问：学习要不要吃苦？我在心里回答，学习当然要吃苦。他又问：家长们愿意吃苦吗？都不想吃苦。既然我们不想吃苦为什么要让孩子吃苦？是呀，头悬梁，锥刺股。现在苦点没什么，考上大学就好了。等等，我们家长总是在给孩子传达这样的信息，学习是苦的，学习要吃苦。孩子就觉得很痛苦，甚至产生恐惧心理，继而逃避学习。 其实学习好的孩子一般都不认为学习是苦的，因为他能从学习上找到乐趣。 如何让孩子感受到学习的乐趣？郑老师举了一个例子，我觉得非常有意思。每次看到孩子作业本的，家长就会高兴地跟孩子说：错了，真好，赶快改，改了就

《人都是在影响中长大的》这次望海博友在博客上发表的一篇博文，看到这个题目，使我不尽的想起了自己：小时侯在父母的影响下成长，后来在老师的影响下继续成长，直到现在，依然是在我师傅的影响下成长。在想起我自己的同时，也想到了我的学生，他们也正，被感染着、被影响着。为此，我想到了一个词语榜样，在好得榜样的影响下，学生会健康的成长，而假如在不好的榜样的影响下（实际上不好的也称不上榜样），学生的成长自然也会出点问题，因此，作为老师的我们为学生做榜样，以身作则，严格要求自己，但是，这样是远远不够的，我们还应该让学生选择更

嘉兴小学数学是一个优秀教师的团队。这是著名特级教师陈庆宪老师讲的一句经典之作，而我县实验小学的顾志能老师就是这个优秀团队中的一员。每次一说起这个，顾老师总是觉得很幸运也很自豪。 顾志能老师，他是浙江省教坛新秀，嘉兴市名师，海盐县实验小学教导主任。他年龄不大，才三十刚出头。他还如此年轻，就已经有了那么多辉煌的荣誉，他究经是怎样成长起来的？他的成长的背后是什么在支撑着？这，我开始也不完全了解，我想，更多的人们也可能不是十分了解。因此，我今天想把我所了解的顾老师成长背后的一些小故事奉献给大家，与大家共享，让我们

一切工作的成败都与管理有着密切关系。首先要有明确的实验室管理机构，其次要根据实验室管理的目标、任务和要求，建立健全仪器设备管理制度，要合理组织实验教学。实验室管理不能只凭经验、凭记忆、凭感觉，要靠制度、靠资料数据进行管理，并定期检查执行情况。 1.机构管理 学校应重视科学实验室的建设和管理，学校要成立实验室管理工作领导小组，一名校长分管实验室工作，担任组长，总务主任及分管综合学科的教导主任以及所有的科学教师都是小组成员。组长要保证实验开展的经费，小组成员要明确分工，每个学期在期初、期末召开会议，及时沟通各