更新时间:2014-07-21 17:58:42
《亲爱的家长们请听我说》可能是您在寻找幼儿园园长管理干部感悟体会过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
1、亲爱的家长,请听我说:当孩子不小心摔着时,请您不要给我们脸色看。我们也爱孩子,心中也歉疚。道德教育一直被视为是教育工作中的重中之重。一提到教育,人们首先想到的就是教师,但今天我要说的是身为管理者的——幼儿园园长的道德素养问题,结合自己的工作经验,我深感幼儿园园长的道德素养在管理工作中所产生的影响尤为重要。下面是自己的一点浅显的看法。 一、园长的道德素养在管理中的重要性 教师作为"人之模范"就要严于要求自己。人们把教师称为灵魂的工程师,称教师这一职业是太阳底下最光辉的职业。那麽作为幼儿园管理者的园长们更应该如此,因为他们不仅是孩子们的榜样,而且也是教师们的楷模。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。
作为幼儿园班主任,工作是身兼两职的:即是班集体的管理者又是孩子们的教育者。班主任必须和配班教师共同密切配合,形成和力才能完成保教任务完成教书育人的使命。随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布,又赋予了班主任新的内含和新的挑战。一个优秀的班集体的建立是不易的,它需要班主任运用自己的智慧和才能去积极主动地工作。 一.转换理念,自我完善。 教育专家指出:在幼儿成长的道路上,优秀的习惯就好像一个梯子,能让幼儿到达高人一筹的地方。幼儿模仿能力强,正确的人生观、价值观、是非观尚待形成,而这一切关键在于需要教师的培养。 虽然
康成幼儿园 毛业超 曾有这样的一句话:要撒播阳光到别人心中,总得自己心中有阳光,没有什么比师行的榜样有更无比的功能了。身边的同事很多,要夸的也很多,因为每一位老师都是那么地热爱自己的职业,下面我就先说说马园长吧,一提到马园长,给我的第一印象就是温和,无论遇到什么事情,表面都很平静,有素质。虽说是在园长的位置上,却没有一点架子,是那么的平易近人。 作为一园之长,尽职尽责,毫不利己,专门利人。她总是为幼儿园着想,每天清晨早早的来到幼儿园,站在大门口,和老师们一起值班,然后南楼北楼,每个活动室都走一遍,看一看班
一:名校先进经验 正所谓名校,他们的诸多先进之处正是让学习者趋之若鹜的原因所在,教育的对象是不断变化的学生,学生的需求是随着社会的发展不断变化,而要有正真跟上社会发展的教育才算与时俱进,才是社会、国家、家庭、求学者都需求的。杜郎口中学、洋思中学的共同之处,极大的体现学生的主体性(积极高度参与、先学中的学)和教师的主导作用(45分钟的10分钟、学生自学的教师指导),其实我们教师其中道理都清楚,但是否有办法运用于教学实践中,我们教育教学中实在有用心思考的教师会有独到、有效的好办法、好措施、好的计划和执行力,但
众所周知,校长是一所学校的领导者和管理者,1月25日,在青干班的培训中,李汉云校长更是清晰的阐述了关于领导的三种内涵,即:价值领导、课程领导、文化领导,给了我很大的启示。对于课程领导、文化领导,在现有的工作岗位上已有所涉掠,而其所提到的价值领导于我而言是个新鲜事物,本着不耻下问,刨根问底的心性,我进行了进一步的探究。 一、什么是价值领导与价值领导力? 所谓价值领导是指一种领导的艺术,即运用正确和先进的价值观念激励、团结和教育集体中的成员,促进组织中每一位成员的价值认同与整个集体的价值团结,帮助他们树立正确
1月25日我作为一名第二期幼教干部培训班的学员有幸聆听了上海特级校长作的漫话学校管理的讲座,李校长的讲座涉及的内容很多,让我受益非浅。当李校长讲到管理的艺术时我想起了几年前我作为一名教师参加中小学中层干部选拔考试中遇到的一道有关如何做好中层干部的考题,我对当时的答案还依稀记得,因此我迫切的希望从李校长的讲座中能为自己的答案做一个评判和补充,所以听得更加的专心,记得更加的详细,以便能对提高自己的管理能力有所帮助,更好地发挥中层这一岗位的作用。 听完讲座,细细回味,感想颇多。我作为一名幼儿园的副园长既是领导,
我园贯彻《纲要》该从哪方面着手,抓住哪个问题就能顺利进入《纲要》,经过不断地学习和领会,我们转变了过去的研究思路和做法,结合实际通过多种方式广泛发动,在人人参与寻找问题的基础上,确立了最适合我园实际的切入点。 转变之一:不是园长一人说了算,而是全园总动员 如果本次研究还沿着过去由园长一人说了算的思路去走,《纲要》就会变成一纸空文。本次研究我们彻底改变了过去的做法,首先在全园范围内进行了总动员。 ◆针对全园教职员工的实际主要采取两种方式 ◆多种方式学习,深入领会《纲要》精神和本次项目研究的宗旨 我园就将学习
幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。2001年6月29日,教育部颁发的《幼儿园教育指导纲要(试行)》,代表着我国基础教育改革迈进了一个新阶段。 作为一名园长我感到:在执行新纲要的过程中,幼儿园园长不仅是一个管理员,更是一个实践者,同时也是幼儿园师资队伍的筑造者。 本文重点从管理者的角度来谈园长的管理。 一、园长首先是一个管理员 作为教师,我个人的力量只能影响一个班的幼儿,作为园长,我有可能以个人的力量去影响一个园的幼儿。 这个影响力的迁移和辐射就需要通过科学、民主、规范
最近几天,心中一直纠结。近年来,我县高度重视幼儿教师队伍建设,每年都在中小学教师招考中,列出一定编制招考幼儿教师,仅2010和2011年,就已招考了37名幼儿教师。今年的县级幼教优质课评选,为了让更多的年轻教师快速成长起来,经研究,取消了从教年限的限制,这样,刚招考的这些年轻教师就成了今年优质课评选的主角。 在招考前,这批教师大多有着在城市幼儿园从教的经历,既有城市女孩的前卫又有农家女孩的朴实,她们理念新、方法活,虽然,她们还是一个未长大的孩子,但是,却能做到似姐姐又似妈妈,既能作为一个平等者的角色和孩子