更新时间:2020-10-18 16:58:38
《研修日志——由《英国教育掠影》想到的》可能是您在寻找小学教师专业成长发展过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
今天下午听南京市北京东路小学陈静老师介绍《英国教育掠影》。今年第一次任教六年级的英语,其实心里压力还是蛮大的。一来是对于六年级的教材不是很熟悉,第二就是对于六年级的学生还是没有那么地有把握!以前听六年级的班主任这样说:六年级的学生有时候真的变得很快,快得连你都来不及接受!就算有些学生在此之前如此如此地听话,安静,可能到了六年级就会变! 学期一开始进入两个六年级班级,给我的印象可以说是完全出乎意料。他们真的很听话,甚至比我上学期作教的五年级还要安静。一开始的课上得很顺利,虽然说有大多数的学生基础较差,听课的效率可以说是相当低,但是由于课堂的纪律还是很好,我和他们相
被选为青优班成员的我很荣幸的认识了李百艳老师,她的《做有自信力的初中教师》让我受益匪浅。从带着憧憬认识了许多志同道合的同行,到李老师精彩的发言,更是让带着满满的收获感回到了我的教学岗位。回到化学教学工作中一个多月的我,一直回味着李老师的话。 李老师作为一位优秀的语文教师,将她的语文情结娓娓道来,将她的心路历程实践探索细细回忆,更是讲出了所有学科的老师都可以做的事情:1、不能改变的与我能改变的自己;2、明白我是谁与成为我所是;3、弃绝老我与知行合一。听完之后,反思着自己的走过的教学之路,逐渐觉得自己要自信,
昨天,我参加的培训班下发了一份《嘉兴市教育学会组教育科学研究会信息简报》。简报主要以教学模式研究打造高效课堂为视角,介绍杜郎口中学10+35模式等七个高效课堂模式,旨在引领我们去学习、聚焦、思索课堂教学,从而改变和打造更有效的课堂。 认真阅读了七个模式的简介,先采撷七个模式的要点与大家分享: 1.山东杜郎口中学的10+35模式 杜郎口教改经验的核心是一个动字:让学生动起来、让课堂活起来、让效果好起来。它在学习组织形式上,把一个班编制成若干学习小组,组间同质,组内异质。在学习时间上,学校把一节课切割成10+
有一种学习叫聆听;有一种成长叫反思;有一种动力叫实践。孔子曰:三人行,必有我师焉。这意味着我们要向他人学习,向书本学习,同时自己也要向自己学习。 今天有幸聆听了浙江省特级教师梁种玉老师的激情教育 美丽人生的专题报告。早就听闻了梁老师的丰厚人生,睿智语言。可是无缘能面对面得向他学习。今天这个机会真是太难得了,听了梁老师的报告,让我对他有了更深的敬意。正如梁老师报告中所说的,追求是痛苦的,不追求我将更痛苦。年轻就是资本,定好工作生活的目标才能更积极的成长工作。有目标才会有追求,才会有收获。实践是目标的过程,引
阳春三月,正值春暖花开时节。今天,我们实小人就在这暖人心脾的日子里,一起相聚在如意校区报告厅开展了校第三届特色型班主任颁奖典礼暨2012实小感恩节闭幕式。我们每个人的心头涌动着股股暖流,每个人的脸上洋溢着甜美的笑容,因为这里充满了浓浓的感恩情怀,这里洋溢着欢乐的节日气氛。 闭幕式上,我们一起回顾了以心存感恩,快乐成长为活动主题感恩节的系列活动:观看感恩主题影片、聆听感恩主题报告、感恩箴言征集、感恩故事比赛、十佳孝星的评比一次次富有教育意义的感恩活动萌发了孩子、家长、教师的感恩情怀,也让实小这个大家庭开满了
每个人对好老师都有自己评判标准和要求,没有一个统一的标准来诠释什么样的老师就是一名好老师,但本书中说好老师则在生活中将自己、教学科目和学生联合起来。我很是同意。 在自己的求学生涯中,最令我难忘的老师是我的小学老师包老师。他是我一到三年级的语文老师兼班主任,五十多岁。令我印象深刻的不是他的语文课,而是他给我们上的劳技课。我的小学是一座村小,村里十几个同龄的孩子就组成一个班。那时什么劳技材料都没有,包老师为此想尽办法。就在那样的条件下,我们还学会了做蛋壳画、绳画、蜡油梅花等,在每一次的劳技课上我们这十几个孩子
在所有的课堂里,教师都是轻声细语,课桌椅按U字型排列,教师坐的椅子摆在中央。这是为教师能够以平视的姿态组织课堂对话而准备的。教师们都能够以倾听每一个学生的意见与议论为中心,来应对学生。在《学校的挑战 创建学习共同体》一书中,有这样的一段文字,从这段文字的描述中,我们不难看到,合作学习,对教师挑战有了萌动。 师生之间轻松自如地应对、学生们生动活泼地参与教学的姿态,显示了该校教师探索并分享合作学习的课堂愿景的事实。合作学习的课堂愿景的形成与分享,在改革当中是头等重要的。在书中,作者例举了川端老师的课堂教师实录
太仓市新区第二小学 王文英 教师专业发展为教师个体专业不断发展的历程,是教师不断接受新知识,增长专业技能的过程,是一个教师的职业理想、职业道德、职业情感、社会责任感不断成熟、不断提升、不断创新的过程。 如何推动教师的专业发展?笔者认为,主要有以下几个因素: 一、自主的意识 前苏联大教育家赞科夫说:没有个人的思考,没有对自己经验的总结,没有对自己经验寻根问底的精神,提高教学水平就是不可思议的。 台湾著名课程专家欧用生说过:只有教师愿意,教育改革才有可能。(1999年) 加拿大著名学者迈克尔富兰(1993年)
一切工作的成败都与管理有着密切关系。首先要有明确的实验室管理机构,其次要根据实验室管理的目标、任务和要求,建立健全仪器设备管理制度,要合理组织实验教学。实验室管理不能只凭经验、凭记忆、凭感觉,要靠制度、靠资料数据进行管理,并定期检查执行情况。 1.机构管理 学校应重视科学实验室的建设和管理,学校要成立实验室管理工作领导小组,一名校长分管实验室工作,担任组长,总务主任及分管综合学科的教导主任以及所有的科学教师都是小组成员。组长要保证实验开展的经费,小组成员要明确分工,每个学期在期初、期末召开会议,及时沟通各