更新时间:2014-07-21 17:58:29
《利用有效资源 多元整合课程》可能是您在寻找幼儿园园长管理干部感悟体会过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
枣庄市妇女儿童活动中心幼儿园(儿童乐园)创建于1985年,园区内布局合理、绿树成萌,有近千株树木,百余种名贵花木,花草葱郁,绮丽幽雅,童趣盎然,是一所结构新颖,设施先进,容园林化格局、家庭化氛围、科学化管理于一体的现代化幼儿园。我授权月亮船教育资源使用我的稿件并拥有电子版权,如需转载必须经过作者本人或者月亮船教育资源网同意 学习二期课改的一点思考和建议 一、建立幼儿行为观察卡 1、 设计观察卡的内容(看、听、说、记、想) 2、 绘制幼儿智能结构图,通过比较、改进,使幼儿全面发展。 3、 不定期对特殊幼儿进行家访,家长和老师共同收集幼儿详细资料,制定相关方案。 二、拓展教研活动内容 1、 组织教师研读教材,熟悉教材,选择和修改教材,做到心中有大目标,随时接受新目标并有能力及时调整预设的课教计划等,使之适应本班幼儿发展水平。 2、
尊重幼儿人格 培养幼儿兴趣 ——学习《幼儿园教育指导纲要》有感 近些年来,在幼儿教育改革《规程》的指导下,获得了极大的发展,老师们的教育观念有了明显的更新,幼儿园的保教质量逐步提高,现在,教育部又颁布了《纲要》,《纲要》对幼儿园教育质量的标准,对教师的专业水平均提出了新的、更高的要求,面对如此严峻的挑战,我积极参与学习纲要,利用教研活动的时间和同事一起探讨、思考。对照《纲要》,我认为,我们作为教师应尊重幼儿的人格和权利,尊重幼儿的身心发展的规律和学习特点,以游戏为基本活动,保教并重、并关注个别幼儿差异。
我授权月亮船教育资源使用我的稿件并拥有电子版权,如需转载必须经过作者本人或者月亮船教育资源网同意 让幼儿享受音乐的快乐 金小青 新纲要颁布后,把艺术教育定位在“审美教育”的范围内,强调对幼儿审美感受和审美情趣的培养,《纲要》指出:艺术领域的“目标”、“内容与要求”指导要点三部分中蕴涵的基本理念是:幼儿艺术活动以幼儿为本,强调主动性,改变幼儿被驱使进行艺术活动的被动地位。 幼儿园音乐教学的目的是挖掘和发展人自身潜在的音乐素质和能力,负有培养幼儿对音乐的兴趣、爱好,萌发幼儿初步感觉美,表现美的重要使命。 但在
我园始建于1950年,座落于市区风景秀丽的毓璜顶下,环湖岸畔,占地10.5亩,建筑面积5780.3平方米,固定资产500余万元,现有教职工93人,专业教师57人,在园幼儿800余名,是山东省首批实验幼儿园和市教育局确定的“幼教研究中心”,2001年被评为山东省首届十佳幼儿园。 随着时代的发展,婴幼儿的早期教育与潜能开发日益受到社会和家庭的广泛关注。为认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神,满足社会对早期教育的迫切需求,为社区、家庭的早期教育提供优质服务,我园领导审时度势,于2002年11月邀请南京的扈教授亲
道德教育一直被视为是教育工作中的重中之重。一提到教育,人们首先想到的就是教师,但今天我要说的是身为管理者的——幼儿园园长的道德素养问题,结合自己的工作经验,我深感幼儿园园长的道德素养在管理工作中所产生的影响尤为重要。下面是自己的一点浅显的看法。 一、园长的道德素养在管理中的重要性 教师作为"人之模范"就要严于要求自己。人们把教师称为灵魂的工程师,称教师这一职业是太阳底下最光辉的职业。那麽作为幼儿园管理者的园长们更应该如此,因为他们不仅是孩子们的榜样,而且也是教师们的楷模。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。
一、问题的提出 2002年小太阳幼儿园从小学独立出来异地新建,原来的村办幼儿园中编外教师就都合并过来,尽管幼儿园师资队伍建设的数量质量在不断提高,队伍结构不断优化,但受到种种主客观条件的限制,教师的数量仍不能满足教育发展的需求,因此编外教师在一定程度上还大量存在。我们幼儿园教师中编外教师占据了三分之一多,他们为我园的发展作出了不可低估的贡献。编外教师勤勤肯肯奋战在教育教学第一线,但是他们的待遇比编内的低很多,他们属于学校里的二等公民。一些编外教师即使比正式教师干得更好,也享受不到公办教师的相同待遇,他们的
推行素质教育,教师的素质提高是关键。一所幼儿园的活力最终是通过每一位教师的活力体现的。园长必须把队伍建设放在核心地位。以往教师常常会不自觉地从方便自己出发,要幼儿适应教师的几哦于方法,而忽略从幼儿发展的需要和发展规律出发去考虑教育的有效方法。 首先,园长要将教改的着力点放在如何使先进的教育观念转化为教师的教育行为,最终有效地落实在幼儿的发展上。我们认为:教师教育观念内化并产生相应的教育行为,是当前师资队伍建设中的一个薄弱点,也是我园“幼儿自主性培养”课题研究成败的关键因素之一。 因此,我们需要寻找一种更有
幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读幼儿园指导纲要学习纲要解读 《纲要》是我心中永不泯灭的指示灯 或许是一种巧合,又或许是一种缘分,在我踏上工作岗位的那一天,也就是2001年9月1日,人们期盼已久的新《纲要》颁布了。它引领我进入了神圣的幼教领域,使我看待教育现象有了一个较高的起点。在它
要说管理,我总是坚持这么一个宗旨:怎么好就怎么管,怎么能促进幼儿园发展就怎么管,怎么有利于教师的发展就怎么管。在几十年的管理实践中我的体会是: 一、以身作则,凝聚人心 作为一个园领导,是一家之主,是教师的主心骨。全体教职工都看着你,所以要求教师们做到的你做不到不行,那样你就会失去说服力,就会政令不通。幼儿园里无论出现什么问题,园长是第一责任人,要有承担责任的勇气,不能看到教师们出了失误或者问题,把责任都推给教师,生怕自己承担责任,那样你就会很快失去威信,你的管理工作就会一团糟。 一所好的幼儿园必须有一个好