更新时间:2014-07-21 17:58:41
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《幼儿园教育指导纲要》是我国幼儿教育改革经验成果的集中反映,它屏弃了过去“以知识为本”的教育观,把教育提升到一种“以儿童发展为本”新的教育理念。这种教育理念的核心内容就是;尊重幼儿,相信幼儿,促进幼儿主体性学习,让每个幼儿在原有水平上都得到富有个性的发展。这就对我们幼儿教师提出了更高的要求,那怎样才能真正促进幼儿的发展呢?科学活动的本质在于探究,实验材料是提高课堂教学效率的关键。为了扎扎实实地抓好我们的素质教育,提升学生的科学素养。在6月上旬, 平湖市小学实验员片组活动在钟埭小学举行。会议由市教仪站的王洪浩老师主持,全市10所小学的实验员参加了此次交流活动。 首先有片实验员组长带领大家围绕如何做好实验室工作进行了理论学习。之后在热烈的研讨中,实验员们对自己平时工作中遇到的问题和收获的经验进行了交流,在此基础上提出了许多积极的建议。全体实验员在听取了该校实验员关于学校实验工作情况的基本汇报后,实地察看了钟埭小学的仪器室和实验
我园始建于1950年,座落于市区风景秀丽的毓璜顶下,环湖岸畔,占地10.5亩,建筑面积5780.3平方米,固定资产500余万元,现有教职工93人,专业教师57人,在园幼儿800余名,是山东省首批实验幼儿园和市教育局确定的“幼教研究中心”,2001年被评为山东省首届十佳幼儿园。 随着时代的发展,婴幼儿的早期教育与潜能开发日益受到社会和家庭的广泛关注。为认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神,满足社会对早期教育的迫切需求,为社区、家庭的早期教育提供优质服务,我园领导审时度势,于2002年11月邀请南京的扈教授亲
生存环境的数字化,波及各行各业,同样幼儿园管理工作也主动或被动地卷入了数字化的浪潮,这就不得不令人担忧了。 1、细则过于具体化,抑制创造性 先看看各幼儿园的考核细则:出勤,整个学期不缺勤者奖满勤奖50元,可迟到3次扣5元、请假1天扣5元,满勤奖也必泡汤。再如教学常规,只要没有及时带孩子做早操者扣、带通讯工具进课堂者扣、上班吃早茶者扣、没有在规定时间里组织教育教学活动者扣、不参加中心活动者扣、出门不开出门证者扣等等,没有理由,没有特殊,无论主观还是客观的原因总不能不扣。 考核条例越来越细,打分标准越来越多。
康成幼儿园 毛业超 曾有这样的一句话:要撒播阳光到别人心中,总得自己心中有阳光,没有什么比师行的榜样有更无比的功能了。身边的同事很多,要夸的也很多,因为每一位老师都是那么地热爱自己的职业,下面我就先说说马园长吧,一提到马园长,给我的第一印象就是温和,无论遇到什么事情,表面都很平静,有素质。虽说是在园长的位置上,却没有一点架子,是那么的平易近人。 作为一园之长,尽职尽责,毫不利己,专门利人。她总是为幼儿园着想,每天清晨早早的来到幼儿园,站在大门口,和老师们一起值班,然后南楼北楼,每个活动室都走一遍,看一看班
2月25日下午,作为太仓第二期幼教管理干部培训班的一员,有幸聆听了全国名校长李汉云老师的讲座《漫话学校管理》。短短2个多小时的时间里,李校长将漫字贯穿始终,看似严肃的标题在李校长鲜活的案例、幽默的讲解中被演绎得生动、趣味,课堂里笑声不断,但笑过后留给老师的却是有感而发的深思,给予我们的是实实在在的收获,我相信在座的每位教育工作者都是深受启发的。对李校长的整个讲座进行回顾和梳理后,让我感悟最深的两个关键词就是文化、理念。 一、 文化 学校传统文化的传承、中华传统文化的传承、世界多元文化的传承这是李校长提到的
凝聚产生力量,团结诞生希望。和谐的教师团队建设是学校发展的基石,团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是学校发展的源动力。对于我们弇山幼儿园来说,怎样以幼儿园整体搬迁为契机,打造新环境、树立新理念、营造新风貌、呈现新成绩,在此之中,教师的团队建设尤显重要。 一、缩短适应期,打造新家园,增强教师团队的凝聚力 2009年8月25日,城厢镇投资1700多万元的新园舍全面启用。面对新园舍,我们激动,因为我们憧憬着新弇山的美好未来;我们也忐忑,因为每个人都将面对一个全新的环境,一片空白的园舍急需我们去进一步地设计、勾画
纲要学习的阶段总结 宁波市江东常青藤幼儿园 何佩红 随着教育的改革,我国的幼儿教育得到了迅速而健康的发展。《纲要》遵循《规程》的精神,从幼儿园教育的基本理念、基本原理、基本规律出发,具体地规定了我国幼儿园教育的基本内容范畴、目标以及基本的实践规范和要求。纲要鲜明地体现着国家的意志,也为所有幼儿的健康成长,它遵循着规程的精神,从新提出了对幼儿园教育的一个认识,终身教育、终身学习,大大的深化了我们的教育。使我们获得了审视幼儿教育的新的广阔视野,获得了思考幼儿教育的更加全面的、整体的、深远的、人本的方式。 纲要
爱,伴随着海军青岛示范幼儿园走过了52年的辉煌,从延安保育院到海军第一所幼儿园,再到今天的全军示范幼儿园;爱,激励着幼儿园一代又一代保教工作者在这片希望的乐园中耕耘播种,使无数名将士从这里诞生;爱,推动着我们百尺竿头不断进步,形成了以规范加特色的办园思路和“管理先进一步、教育胜一筹、师次高一层、条件优一等”的办园目标,展现了“爱岗敬业、严谨求实、开拓创新、无私奉献”的良好园风;建立了“博爱、勇敢、探索、自主”的课程理念;走出了一条适应时代发展的以“爱”为主题的特色办园新路子。正如一位著名的前苏联著名教育家
俗话说的好火车跑的快,全靠车头带,一所幼儿园没有一个好的管理者,那他们的工作是没有创新的,同时也开展不起来.因此说,园长是幼儿园的最高决策者,领路人.只要有一个自身素质好,领导水平高的园长,就会带出一支好的教职工队伍,就会把幼儿园管理的井井有条,并且在保教质量上也有很大提高,这位园长就能办出一所品牌幼儿园,那么,如何做一名称职的管理者呢? 一, 管理者必须具备的素质 1,一名好的园长应该有较高的思想素质,有专业的文化知识,对 幼教 事业有满腔热情,有爱心的人.她能把本职工作当做自己生命的一部分,以园为家,