更新时间:2014-07-21 17:58:39
《纲要比较及课程实施》可能是您在寻找幼儿园园长管理干部感悟体会过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
课程实施现如今是新技术竞争、信息纵横的时代,孩子是未来的主人,幼儿园教育作为基础教育之基础,更应强调面向未来发展孩子的基本素质,素质教育应是发展人的教育,让每个孩子在不同水平上获得全面的、积极主动的发展。 随着信息时代的到来,信息技术也悄然进入了幼儿园,丰富多媒体网络环境为孩子的自主学习提供了重要的平台。我园在开设了多元智能信息化课程后,着重研究了孩子自主学习能力,积极拓宽研究领域,尝试运用计算机辅助下的多种教学方式,培养孩子自主学习的能力,发挥信息技术在孩子学习中的优势,让孩子真正成为学习的主人。 一、利用多媒
这是一块神圣的沃土,到处播撒着希望; 这是一方快乐的天地,到处洋溢着欢歌; 这是一片求知的乐园,与发现探索永伴; 这是一个奋进的团队,为创新发展拼搏。 这就是每一个育贤人的真实写照。几年来,济南市育贤第一幼儿园紧紧围绕教育初步现代化建设这个中心,突出优质办园、特色发展这个重点,坚持“优化教育资源,塑造完整儿童”的办园理念,勇于改革,创新实践,发挥省级示范园模范带头作用,取得一个又一个成功,实现一次又一次跨越,先后评为全国爱国启蒙教育示范幼儿园,济南市十佳幼儿园,省区域教育教学活动一等奖,市、区巾帼文明示范
一个班级的发展,就是孩子的发展。班级管理工作也显得尤为重要,近日,平湖市行知幼儿园召开了班级特色工作交流会。13位班主任就新学期的班级管理工作思路进行了观点、举措等的碰撞。 这次的交流会非常的成功,13位班主任的交流尽显了教师的教育智慧。有扎实型的班主任就如何坚持不懈的做好、做深班级读书漂流活动成长日记班级阅读活动活动进行了经验及新设想的介绍;有慧眼型班主任对园舍教育资源的发现与利用的新点子探讨;有创意型班主任对孝敬小真人孝敬父母日爱心妈妈社团魅力价值的新举措介绍班主任结合幼儿园三年发展规划、特色建设、班
听李汉云校长《漫话学校管理》讲座之感悟 前段时间,有幸聆听了上海名校长李汉云给我们作《漫话学校管理》的精彩讲座。李校长从自身二十几年当校长的经验出发,给我们深入浅出地讲述了他作为一所学校的校长如何来开展学校管理工作的方方面面,从他那朴实的话语、直率的表达中,让我们对这位名校长的管理睿智所折服。 有什么样的校长就有什么样的学校,显然,学校领导的管理水平和办学思想决定着学校的办学层次,对学校的兴衰成败起决定性的作用。一所好的学校,必须有一套科学合理的管理办法和制度作为支撑。然而,同样的制度,同样的管理方法,在
我园在贯彻《幼儿园教育纲要(试行)》行动计划项目研究组指导下,迎接行政任务与教育科研结合的机遇与挑战,致力于园内教科研文化建设,深入教育实践过程,带领教师边行动边研究,发现并探究教育实践中不断出现的教育方面的问题。开展科研实验。现将开展情况分述报告如下: 1.提高认识,达成共识 组织教师学习并反复领会“纲要”与“行动计划”精神,提高认识: 1.1 开展教育科研是当务之急。幼儿教育改革与发展实质是幼教规律的探索与发展,而规律的探索发展是依赖于幼教科学研究的开展与推行。 1.2 幼儿园教育现实是幼教科研的实践
内容提要:新《幼儿园教育指导纲要(试行)》以下简称《新纲要》的颁布,为幼儿教育再上新台阶,拓展新领域奠定了坚实的基
3月10日的上午,早春三月的天气乍暖还寒,在宁阳一中会议室里却洋溢着浓浓的暖意,因为,我们迎来了远道而来的莱芜市教育系统前来交流学习的众多客人。这些客人是由莱芜市教育局张勇副局长带队,局基教科、两区各乡镇分管镇长、分管局长、学前办主任、教办主任、中心幼儿园园长等一行共计67人来我县考察交流学前教育工作。令人感动的是,泰安市教育局基教科郑科长也一早从泰安赶来陪同活动,我县教育局局长宁方跃,副局长任庆梅更是推掉了千头万绪的其它工作全程接待莱芜市的教育领导。 在2009年的初春,莱芜、泰安两地的教育领导因为学前
今天去东疏镇幼儿园进行保教质量视导,上午视导完中心幼儿园后,下午到了村办园花园幼儿园。在完成听课、保教常规、孩子发展评价的所有评估环节后,我们把上午的早操环节放到了最后观察。因为快到了孩子离园的时间,家长都到了园门口等待。考虑到做操的时间大约20分钟左右,我们视导组提议让家长一同进来观看,一来省的家长等的焦心,二来也可以让家长看看孩子做操的情形。虽然园长说早操以前就多次对家长进行了开放,但是,我们视导组还是坚持让家长进了院子。 当家长进院子以后,只见家长纷纷以最快的速度挤到最前面,都在用急切的目光找寻自己
新学期的脚步随着暑期师德培训的启动,离我们已经越来越近,如何对幼儿园各个层面的教职员工做好管理工作,让各个岗位上的人员在新学期中方向更明确,行动更扎实,这始终是我们行政人员一直思考的一个问题。 仔细分析管理这两个字,其实,需要两方面着力,即:要想管得好,理绝对不能少,如果光管不理,会管得很死,而如果光理不管,也达不到目的,所以,只有双管齐下,方可见成效。 暑假期间,我们行政人员会同教研组长等骨干教师,首先对制度、各个层面的人员存在的优势和弱点进行梳理,在此基础上,利用近日暑期师德培训阶段,组织各个层面的人