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分层沟通——让工作方向更明确

分层沟通——让工作方向更明确

更新时间:2014-07-21 17:58:44

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新学期的脚步随着暑期师德培训的启动,离我们已经越来越近,如何对幼儿园各个层面的教职员工做好管理工作,让各个岗位上的人员在新学期中方向更明确,行动更扎实,这始终是我们行政人员一直思考的一个问题。

仔细分析“管理”这两个字,其实,需要两方面着力,即:要想“管”得好,“理”绝对不能少,如果光“管”不“理”,会管得很死,而如果光“理”不“管”,也达不到目的,所以,只有双管齐下,方可见成效。

暑假期间,我们行政人员会同教研组长等骨干教师,首先对制度、各个层面的人员存在的优势和弱点进行梳理,在此基础上,利用近日暑期师德培训阶段,组织各个层面的人员分别作进一步的沟通,如我们先后组织了保育员、食堂人员、中心园一线教师、村幼一线教师等有针对性地集中交流,并由分管条线的领导根据实际分析情况,指明工作的亮点、存在的不足和今后需要努力的方向。由于这样的会议人员相对来说比较少,所以,大家都有发表自己观点的机会,从中我们也了解到了以前在管理中忽视的环节,这样就便于我们管理者日后能及时地调一些管理策略,让管理更人性更有效。

沟通是合作的开始,没有沟通就没有效率,沟通可以带来理解,理解带来合作;更重要的是,分层次的沟通可以让各个层面的人明确目标、相互激励、协调步骤。当然,确保沟通有效,需要彼此用心、用情!
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