首页 > 幼教管理 > 幼儿园园长管理干部感悟体会
经验交流:在规范中寻科学,在联动中求发展

经验交流:在规范中寻科学,在联动中求发展

更新时间:2014-09-05 08:10:46

《经验交流:在规范中寻科学,在联动中求发展》可能是您在寻找幼儿园园长管理干部感悟体会过程中需要的内容,欢迎参考阅读!

在规范中寻科学在联动中求发展——平湖市幼儿园个人教学问题课题组群管理的实践与思考   非常高兴有这样的一个机会和大家作一个简要的交流。因为,我们平湖市行知幼儿园和乍浦中心幼儿园联手合作的平湖市幼儿园个人教学问题课题组群管理的探索还尚属起步,今天的简要交流也算是抛砖引玉吧!

一、课题组群管理的价值追求

2009年11月4日在艺术小学召开的教科研基地学校会议上,对基地学校提出了组建“平湖市2009年个人课题组群”的要求。这是平湖市研训中心在课题管理上的一个新举措,正是这样的一个创新之举,给我们的课题管理注入了新的力量。课题组群的建立突破了以前课题管理的弊端,创新了课题管理的模式,扩大了课题负责人的交流学习范围,课题负责人的交流学习机会,科研日常化、工作化……

课题组群管理研究追求什么?平湖市研训中心提出:“科研聚焦实践,追求真实研究”的总体要求。这也应该是整个学校教科研工作努力树立的务实作风,全力营造的研究风气。围绕要求,我们认为在课题组群管理中应更关注科研工作行动性与真实性。以课题组群为载体,引领课题负责人在研究过程中寻找真问题,开展真研究,在行动中研究,在研究中行动,实现科研的价值和意义。

二、幼儿园课题组群管理的实践与思考——“在规范中寻科学在联动中求发展”

平湖市研训中心给予科研基地学校建立课题组群管理的这样一个工作要求,作为教育科研基地学校,我们行知幼儿园和乍浦中心幼儿园首先是认真学习和领会相关的精神,同时是认真的承担起科研组群活动的策划和组织工作。我们认为,课题组群活动的开展必须建立在求实的基础之上,而做到这一点,我们围绕“规范、联动”两个关键词做好文章。

一)规范组群管理,夯实活动基础

1、规范制度,组群活动明职能。

每一个组群的活动要得以顺利的开展和实施,离不开制度的约束,因此,我们幼儿园个人教学问题课题组群首先制定了相关规章制度,这也是我们组群活动时刻要遵循的准则,同时我们也将在实施过程中,不断完善我们的这一制度,以确保活动实效性,更好的为课题负责人搭建平台。

学习解读:《幼儿园个人教学问题课题组群活动制度》(略)

2、计划落实,组群活动求实效

建立的组群,有了制度的制约,开展多层次的活动则是实现目标的主要途径之一。我们策划组织课题负责人开展多层次、多渠道、全方位的研究。同时,我们也在第一时间将一年的组群活动计划告知组群中的教师,让每一位教师早早的了解组群活动和做好活动前的准备工作。让组群教师边学习、边实践,边研究,边总结,不断探索,使课题研究重过程,出成果。附:《2009学年幼儿园个人教学问题课题组群活动安排》(略)

3、建立QQ群,组群活动“真研究”

组群建立了“牵手科研”QQ群,主要目的是利用网络资源,方便课题负责人日常的互相交流学习,互帮解决问题,让研究成为教师专业成长的载体,推动更多的老师加入我们的研究行列。QQ群活动分为日常交流与集中交流两种形式。为了更好的集中归纳交流经验,我们又将QQ群以幼儿园结对园为单位分成了四个小组(《2009年幼儿园个人课题组群qq群分组》略),每组设立一个小组长,负责两次集中交流活动中小组活动的交流内容整理、归纳及上传。但是,在QQ群活动方面,我们还缺乏一些主动意识,还需要向姐妹学校学习。

二)组群联动活动,夯实行动研究

1、基地学校联动,合作开展组群活动

我们平湖市行知幼儿园与乍浦中心幼儿园作为幼儿园中的两所科研基地学校,联动承担起了课题组群的管理任务。2009年下半年,各自承办了两次动态型的课题现场组群研究活动。

①课题立项培训,规范课题操作

12月10日平湖市行知幼儿园承办了“规范课题方案撰写,明确课题研究策略”第一次的组群活动。活动内容的选择,根据个人立项课题中出现的问题、困惑及课题立项后要做的工作等两大方面开展。围绕如何选题和撰写课题实施方案这个问题,我们邀请来乍浦中心幼儿园的李秀平老师作了《关注即时评价,点亮精彩课堂》经验介绍,李老师通过了“3寻”介绍了课题素材的来源;“3思”来介绍课题实施的开展。让参与培训的老师了解了同伴在课题内容选择和实施过程中的一些思考方法。同时,也更进一步认识到在课题运作中课题负责人对于新问题、新困惑需要不断思考、用心感悟。课题立项后怎么做?我们特意安排了平湖市行知幼儿园的陈秋蕾老师作了《课题借力运作——快乐开始、有序进行》经验介绍。陈老师从每月的课题操作策略与具体做法,预设的游戏活动内容、指导策略等方面作了详细的介绍。同时,陈老师也谈到了课题运作中遇到困难需要帮助时的“借力”问题:借助了教研组的力量、全园的力量、全市的力量。这也正是我们组群的活动的最终目的,借助组群集体的力量,让我们在实践过程中,互帮互助,共同、真实的进行研究,努力使研究真正成为教师专业成长的载体。

每一位课题负责人的课题实施方案都有各自的特点,30项课题,体现了30位教师的个性思考。但是,课题研究还是有它的规范性和统一性的内容在里面。为此平湖市教育研究与培训中心吴颖强副主任从课题立项后的思考,题目、文章的表述;课题方案转化为具体实施做法;做中积累;研究需要思考;材料归类整理,建立个人课题档案袋;对材料进行比较研究,提炼加工等方面给予我们专业的引领。通过这次培训,很多教师对“个人教学问题专项研究”有了更清晰的思路,更明确的方向。

有培训,也有工作要求。培训活动之后,我们组群也提出了相应的课题实施要求:要求各位课题负责人就自己的课题,进行一次系统的思考与改进,就下一阶段,课题如何实施,将课题实施方案中的策略,细化为具体操作方法,做些什么和为什么这么做,以条式、点式的形式呈现方案。同时,认真做好课题的记录工作,一学期不得少于8次。做好课题日常的积累,在结题时,我们在对资料进行分类和归纳,真正做到“去伪存真,去粗存真”。

课题中期培训,注重真实研究

2010年1月15日,乍浦中心幼儿园承办了“聚焦课堂 实例剖析 真实研究”的第二次组群活动。

活动中,平湖市第一幼儿园王一丁老师和乍浦中心幼儿园马建红老师先作了课题研究过程介绍,再是结合马老师的课题《幼儿园早期阅读课中提问方式的实践与研究》进行现场观摩活动,由曹群芳老师执教了中班阅读活动“有趣的螃蟹”,课题同伴组员带着问题参与整个活动过程的记录与分析,并现场进行了交流;最后,平湖市教育研训与培训中心宋金华副校长为本次活动作精彩点评与指导:要关注教学目标的达成度,关注资源的开发度,关注策略的选择度,关注师幼互动有效度;课题研究中还要关注常态教学与科研相系,要关注文献理论的研究学习,关注定性与定量的研究,关注细化与深度关系。为期半天的活动,让参与教师受益匪浅。

2、姐妹园所联动,协作开展组群活动

幼儿园个人教学问题课题组群管理的好不好,除了组群自身的规范操作之外,还离不开18所姐妹幼儿园的联动协作。每一所姐妹幼儿园的业务园长,都能将每一次的活动通知第一时间告知给课题负责人,正是她们的大力支持,联动支持,使得我们的组群活动得以正常开展。

课题组群的建立是希望通过组群的力量,渗透研究理念和研究方式,解决个人在实施课题中遇到的困难,学习课题研究过程中的有效策略,借鉴他人的经验与智慧。让我们“组群合力 牵手科研”,真正实现“科研聚焦实践,追求真实研究”。

(注:2010年3月9日在平湖市教育科研分管校(园)长和主任会议上作经验交流)
相关阅读
推荐
  • 干有文化的幼教,做有思想的老师--园长培训之感想

    苏州幼儿园园长培训之感想 我有幸参加了苏州市教育局举办的为期4天的苏州市幼儿园园长培训活动,在这短短的四天中我感受着疲惫、意外和欣喜。疲惫于早出晚归每天连续坐14个小时的腰酸背痛腿发胀,意外于遇上了一位有个性的司机师傅,开车时的心不在焉,自言自语,个性举动,让我们这一车人多了点调侃话题,多了点无耐的笑和纠结的心情;欣喜于自己最终战胜了惰性坚持了四天的全程培训,让自己没有错过那一个个高水准、精彩的报告,收获多多,为规划今后的工作有了方向。 因为全程参加,所以更清晰地体会到此次培训组办方苏州市教育局的用心良苦

  • “包办”之下的惰性反应

    提起包办,不难想象,对孩子的成长很不利,家长包办孩子所有的不在话下,就拿最简单的一日三餐来说吧,孩子完全能够做到自己拿凳子、拿筷子、擦擦桌子、拿餐巾纸等这些小事,做起来完全不在话下,可就是因为我们做家长的更多的不放心,更多的包办,才促使孩子们远离自己的事情自己来做,正是这种教育思想与观念,惰性随之助长,一旦养成很难改正。 我们的老师们也同样,只因为她们平时在班内要忙碌的事情很多,为了体谅老师们的辛苦,每逢有记录、有编写的材料等,我都会利用晚上的时间自主帮老师们来完成,一次、两次,逐渐的,次数多了,老师们从

  • 新时期下如何做好幼儿园班主任工作

    作为幼儿园班主任,工作是身兼两职的:即是班集体的管理者又是孩子们的教育者。班主任必须和配班教师共同密切配合,形成和力才能完成保教任务完成教书育人的使命。随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布,又赋予了班主任新的内含和新的挑战。一个优秀的班集体的建立是不易的,它需要班主任运用自己的智慧和才能去积极主动地工作。 一.转换理念,自我完善。 教育专家指出:在幼儿成长的道路上,优秀的习惯就好像一个梯子,能让幼儿到达高人一筹的地方。幼儿模仿能力强,正确的人生观、价值观、是非观尚待形成,而这一切关键在于需要教师的培养。 虽然

  • 做好业务规划和管理 搭建教师成长的阶梯

    业务园长的自我认识 业务园长是园长的得力助手,是幼儿园重大决策的制定者和实施者。她不仅要为幼儿园的教育教学工作出谋划策,还要抓好幼儿园的教科研工作,更要深入一线亲自带领老师们干;既要考虑新教师的培养,又要调动骨干教师的积极性,还要不断提高自己的知识水平;既要做好日常教学管理,还要面对上级的一些突击性的活动。有人称:业务园长是贤内助、实干家! 管理者的本分,在求工作之有效杜拉克《有效的管理者》 如何提高业务园长工作的有效性 一、分析 1.分析什么? 本园保教工作中突出的问题 教师专业发展的现状及需求 园所特

  • 创造教育课程的研究与实践

    尊敬的各位领导、专家、同行们: 大家好!非常荣幸能有这样一个机会与大家面对面的一起交流探讨我园的创造教育课程,我们非常珍惜这次展示、学习的机会,希望我们在相互的交流中也能擦出创造的火花,使我园的创造教育借此契机能够得到进一步的发展。我们的创造教育实施了有六个年头了,在这六年的探索与研究中包含了我们集体的汗水与智慧,不管结果怎样,这个过程是精彩的,在不断的探索与实践中我们总结了一些有益的经验与做法,希望会为您带来启示,但也有许多的困惑和问题,我们也非常希望得到大家的指导与帮助。 一、创造教育课程理念的探索与

  • 尊重孩子,给孩子自信

    尊重孩子,给孩子自信 新《纲要》的总则中提出:“幼儿园教育应尊重幼儿的人格和权力,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,以游戏为基本活动,促进幼儿富有个性的发展。”其中还提出:“以关怀、接纳、尊重的态度与幼儿交往,耐心倾听努力理解幼儿的想法和感受,支持鼓励他们大胆表达,尊重幼儿在发展水平、能力、经验、学习方式等方面的个体差异,因人施教,努力使每一位幼儿都能获得满足和成功。”这就体现了新《纲要》更人性化、以人为本的精神。幼儿是学习的主体,这一点已成为教育工作者的共识,每个幼儿的发展水平与潜在能力具有差异性,因人

  • 假如我是孩子

    假如我是孩子,我会喜欢充满爱心的老师。在我高兴时,我希望她能跟我一起乐、一起跳;在我不愉快时,她能跟我说些悄悄话,开解我;在我犯错时,她不会因小小的过错严厉地惩罚我;在我进步时,她能给我投来欣赏、肯定的目光,让我总是那么活泼、开朗、自信。 假如我是孩子,我喜欢的老师要能与我平等相处,懂得尊重。和我交谈亲切,不用命令的口吻讲话,不使用严厉的眼神。她做得不对时,能勇于说对不起。 假如我是孩子,我喜欢的老师要充满童心,像大孩子般地跟我一起学习,一起游戏,一起生活,们可以手拉手地散步,可以依偎在她身旁听故事,可以

  • 贾宗苹:浅谈影响业务园长管理教育教学的内在因素

    幼儿园的教育教学管理是幼儿园管理的核心内容,是管理者为实现预定的教育目标,采取各种有效手段,对各种要素实行最佳组合,以达到贯彻《幼儿园工作规程》,提高保教质量,促进幼儿身心和谐发展的目的的过程。幼儿园的业务园长分管教育教学,务必注意研究自身在教育教学管理中特有的心理现象及其规律,以提高管理水平的科学化程度。本文拟重点谈谈业务园长自身的角色功能、影响力及个性品质等因素对教育教学管理的影响。 一、业务园长在教育教学管理中的角色功能 业务园长了解自己在教育教学中的角色功能,有利于更好地理解自身在管理中的地位和作

  • 幼儿园园长管理八大意识

    管理意识是指担任领导管理工作的人,在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。本文就个人对幼儿园管理体验从管理心理角度,谈谈幼儿园园长的管理意识。 一、角色意识 角色即一个人的社会身份。个人能否扮演好各种各样的角色,首先在于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从担任园长的那天起,甚至就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识,也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识管理者的职、责、权、利应

点击查看更多