更新时间:2018-11-17 14:09:39
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一、指导思想,本学期,我们紧紧围绕区教科所工作部署,根据幼儿园品牌创设需要,进一步规划科研思路,根据我园实际情况,结合六星级评审、心理健康教育、体育特色示范园、科普示范园等,开展有重点,重日常,促发展的科研工作。通过课题、实践活动、培训,进一步助推教师的专业成长,提升品牌建设。二、工作目标:1.推进三级课题,实现课题日常。2.开展特色活动,实现特色推优。3.巩固心理教育,实现心育实效。4.促进队伍建设,实现专业提升。5.提供多元信息,实现写作练兵。5月8日,全区十几所幼儿园汇聚在我们育贤一幼。五月的阳光分外明媚,五月的心情舒畅加倍,虽然各种传染性疾病有些肆虐,但阻止不了老师们学习的激情和研究的热情。 园本教研,顾名思义:以园为本,研究园本个性化的问题,关注和解决幼儿园最需要解决的问题。我们幼儿园科学组承担的子课题从环境入手,培养幼儿的科学素养,从其中老师们投入最大经历的科学区材料的投放问题这一着眼点谈起,顺着这条研究的主线抛出问题、分析问题,逐一突破解决问题,并以专家的引领为抓手,充分展示出了这种常态下教研的真实性。其间,老师们每人赋予自己一个角色
听特级园长林剑萍的讲座有感 实验幼教中心 沈丽娥 近日作为管理班学员有幸聆听了上海浦南幼儿园特级园长林剑萍的讲座,感触颇深。确实幼儿园文化是一种教育文化,而教师则是这一活动的重要因素。对她提出的园本有效教研特别认可和赞同。 幼儿园园本教研的途径可以是说课、建立幼儿和教师的成长档案、录像回放和评估、教育记录和随笔等,幼儿园园本教研的方法可以是自评、他评和诊断等。 要搞好幼儿园园本教研,重要的不是有没有搞,而是搞得有没有意义。 我多次参与幼儿园的园本教研活动,有过不少的感叹、遗憾和无奈,也有过许多的经验、感悟
2010年12月10日和13日,在市教培研中心领导的精心组织下,我们第二期幼教管理干部培训班的学员们近距离地聆听几位专家的精彩讲座,受益匪浅,感受颇多。 专家的讲座各有千秋,时时引起我的心灵共鸣。每一天都会面对不同风格的讲师,每一天都会听到不同类型的讲座,每一天都会感受到思想火花的冲击。每一天我都用心去领悟他们的观点,汲取精华。 给我留下深刻印象的是上海市特级园长林剑萍,她现任上海浦东新区浦南幼儿园园长。林园长尽管是50多岁的人了,但从她的眼神、言语、动作乃至仪表都给人一种富有朝气与活力的感觉。聆听了林园
随着《幼儿园教育指导纲要(试行)》的贯彻实施,健康教育已成为幼儿园课程领域之首,它的重要性显而易见。健康是生命之本,健康是力量之源,健康是智慧之泉,健康教育理念已深入人心。 在办园特色化、课程园本化的建设过程中,我们实验幼儿园坚持从园本实际出发,以孩子发展为本,自2005年起确立了以健康教育为理念的幼儿园特色文化品牌战略,明确了环境有健康风格、校园有健康氛围、教师有健康技能、幼儿有健康情趣的办园特色,并以幼儿园健康教育的实践研究总课题为牵引,积极探索、大胆实践,从外显到内隐,多层面、多视角的渗透健康教育内
一、指导思想: 本学年我园继续以立足岗位,积淀底蕴,发展自我为园本研修指导思想,坚持思想素质与业务水平并重,理论与实践相结合的原则,以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线, 以各种教育活动为载体,引导、激励、帮助教师要在不断的学习和教育实践中提高自身素质,并善于将现代的幼儿教育观念渗透于教育行为中,要珍重幼儿的生活价值,要尊重幼儿的主体性。我们积极倡导教师按需研修,学用一致,强调教师自主发展、认识自我的意识和能力。充分利用校本教研平台,发挥教研组作用,努力打造一支特色教师队伍,并将教师可持续发展作为我
3月23日,参加了市教培研中心组织的培训,聆听了戈柔老师关于《园本教研的思与行》的讲座。提到园本教研,自以为很熟悉,其实不论是理论还是实践层面,都只是有一些零碎和大致的概念,这次较为系统地学习应该说对自己受益非浅,帮助梳理已有的经验,加深了对园本教研的认识和理解,引发了对我园园本教研现状的分析和思考,有利于今后园本教研活动的开展。 一、关于园本教研 园本教研就是以园长和教师为研究主体,以幼儿园存在的问题为研究对象,以改善和提高幼儿园管理和教育质量,促进机构内部的人的发展为目的的教育研究探索活动。 园本教研
师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体是一所幼儿园可持续发展的源泉,因此,如何开展园本研训、促进教师的专业成长正日益成为大家关注的焦点。本学期,我们将以幼儿园为主阵地,以教师发展中所迫切需要解决的实际问题为中心,探索教育研究与教育教学相融合的园本研训模式,充分调动教师专业发展的内驱力,有效促进教师对教育教学行为的自我觉察和反思,努力以教师的专业发展带动幼儿园保教质量的全面提升。 一、在对师资队伍现状进行诊断分析的基础上制订园本研训的目标。 目前,我园共有教师30名。其中三年以下教龄的3名,35年
在课程改革不断地从集权走向民主,如何使课程更好地适应并促进幼儿园中每一个孩子的发展,让课程园本化成为我们迫切想了解与研究的问题。就目前我园课程建设与实践来看,对本园课程的总体规划、课程的平衡性、有效性考虑不够。在阅读此书时,给我提供了很多的借鉴,让我更明确课程规划与设计,课程组织与保障、课程实施与评价,课程监控与管理等方面的课程职责,作为业务园长必须强化新的职责即课程领导的职责。那么什么是课程领导,如何来做课程领导,怎样提高课程领导力呢? 书中对课程领导作了详尽地解析,使我对它的含义有了更为直观地了解,不
新教师是教育发展的新生力量。0-5年是新教师成长中的最重要的时期,我园0-5新教师有三名,她们中两位是非学前专业的本科生,一位是学前专业的大专生。为了加强0-5年新教师的培训工作,促使他们更快地成长,现制定本实施方案。 一、新教师培训的目标 1、近期目标:使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念,初步掌握幼儿教育教学基本功,能独立胜任班级工作。 2、远期目标:成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师。 二、新教师培训的层次 0-5年新教师培训分三个层次:包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干教师培训。 1