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“竞争上岗、末位淘汰”能否激发教师工作的积极性?

“竞争上岗、末位淘汰”能否激发教师工作的积极性?

更新时间:2014-07-21 17:58:27

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首先,我们应该明白为什么每到学年结束,很多幼儿园在人员管理方面采取“竞争上岗 末位淘汰”的方法。这是为了一个幼儿园的发展,为了适应时代前进的需要,为了把一个机构所拥有的人力潜能充分运用起来,使之发挥最大效果。这一点,或许大家是毋庸置疑的。

我们幼儿园老师平日压力是很大,现在,家长的要求越来越高,孩子的安全把老师们的精神之弦绷得紧紧的,备课、上课、设计执行活动,幼儿的饮食起居等等,把老师们运转得像陀螺,这些我们有目共睹,忙碌之余,还要忍受某些领导、家长的误解、曲解,委屈自己的事,是很常见的,一句话,老师们不容易!但是,我们也不能否认,有些老师得过且过的做法:只要看好孩子,不出事故,什么优质课、对外宣传活动,能避就避,能躲就躲,只要自己压力小点,清闲一点,但一涉及奖励问题,会有一大堆的理由,证明自己理所当然地拥有。这类现象,现实中是大量存在的吧?!所以,“竞争上岗”自有它现实的意义。

“竞争上岗”,也符合保教人员的心理需要。我们都有发挥才能的需要。谁不希望能在工作中发挥自己的特长和才能,取得更大的工作成绩,获得成功呢?那也是自己工作能力和个人价值,实现自己理想的证明途径。有一定文化层次的教师更是如此。面对竞争,那些持观望态度的老师,就要自觉不自觉地积极行动起来,所以,采取竞争体制,能挖掘教师们的固有潜力,从而更好地激活幼儿园的最大活力。

当然,一项制度的实施,自有它的弊漏之处,这就需要管理人员设计实施的过程中,注意营造宽松、和谐、民主的组织气氛,激励保教人员参与管理,这样,不但使领导者集思广益,科学决策,更能使保教人员对计划和决策的问题理解透彻,增加工作的责任感,设立明确的工作目标,引导保教人员制定适合自己的发展目标,从而激发不同文化、不同素质的教师的上进心。也能更大程度地确保老师们在竞争中有目标可循,从而杜绝某些老师平时极富责任心,却因在一时难以提高的竞争项目中失败,从而一败再败,得到令人惋惜的结局。

竞争上岗,好多时候人情占据很大的比例,这也是现实不可避免的,但是,管理者只要恰当设置,在教师互评、家长意见、幼儿评估等项目中减少比值,可以最小程度地阻止人情分数的作用。

说真的,人生在世,不过百年。工作,是我们赖以生存的朋友,我们没有理由不去努力,不去奋斗。所谓的“竞争上岗,末位淘汰”也是挖掘我们工作潜力的一种手段而已。事实证明,最终淘汰的,就是那些不思进取,工作缺乏热情的保教人员。无论如何安置他们,但这项制度能激发教师的积极性是不容怀疑的!
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