，是秭归县九畹溪镇幼儿园一百多名孩子最最开心的日子。我们有幸接受了来自湖北省三峡旅游总公司团委的爱心捐赠——每个孩子一件牛奶。让这些大山里的孩子们在阴雨绵绵的初夏感受到了最灿烂的一片阳光。同时让一些留守孩子享受到成长的关爱。此举充分体现了社会各界对教育事业的无私奉献，对孩子们健康成长的关爱，更是对我园工作的支持和鼓励。
正因为如此，九畹溪镇幼儿园在短短的几年里，从二十多个幼儿入园发展到今天的一百多人。
常规管理精细规范
我园深处大山，生源来自周边四个乡镇，复杂的生源给我园的管理带来了很大的难度，为了规范管理，我们在“系统管理学”和“行为科学”的指导下，结合本园幼儿实际，经过不断探索和实践，逐步形成了一套精细化管理的方法，其最显著的成效就是能让孩子们在短时间内养成良好的行为习惯，意志品格得到锤炼、智力获得最佳发展。
所谓精细化管理(
幼教sMtxjs.com)
，我个人认为就是常规管理的升华，是规范化管理的延续。其管理核心理念就是“精心是态度、精细是过程、精品是结果”。其主要彰显的管理方法就是“事事有人管，时时有人管，处处有人管，人人用心管。”
一、分层、分块负责、形成管理网络
每学期伊始，幼儿园根据组织安排、人尽其才的原则，将教育教学、安全管理、幼儿保健、清洁卫生四大板块工作对全体教职工进行合理分工，实行岗位到人、责任到人。然后，制定一系列岗位职责、各项考核制度与细则，将全体教职工凝聚在一起，形成一个无缝管理网络。二、从常规入手，科学安排一日活动。
我们将每周的工作安排到天，其内容有星期几、主要工作、相关要求、责任人、参加人。这样就杜绝了工作的随意性